fremtidsledelse

Den generasjonen som nå er iferd med å innta norske organisasjoner vil ikke ha den samme struktur, regelverk, arbeidstid eller organisasjonsmodell som vi er vant til. Jeg er overbevist om at vi fremover må utvide den enkeltes selvråderett med videre rammer, som kanskje må helt ut i kantene, mot organisasjonens verdier og strategiske valg.
Dette krever store kulturendringer, spesielt i de organisasjoner hvor hierarkiet fortsatt står sterkt. Det vil få betydning for både leder- og medarbeiderskap.
Ledere må trene seg i å gi slipp på kontrollen, ansatte må trene seg i å selv ta ansvar for egne beslutninger.