Ingfrid Landsnes

Med fokus på mennesker føler jeg meg privilegert som får bruke min erfaring og kompetanse om drift og ledelse til å utvikle arbeidsplasser

 «Konkret, praktisk og direkte tilnærming»

Med lang og bred erfaring som leder og organisasjonsrådgiver hjelper jeg deg som leder til å oppnå resultater sammen med menneskene du har med deg. 

Jeg startet selskapet Organisasjonsrådgiveren i 2010 etter mer enn 20 års erfaring i drift og ledelse inkludert 12 år som leder av HR funksjonen i flere leverandørselskap innen Olje og Gass industrien. Jeg tar i bruk teknologi og nye verktøy operativt og strategisk for å økt konkurransekraft.

En relasjonsbygger med gode formidlings – og kommunikasjonsevner, gjennom synlighet, åpenhet, tydelighet og engasjement.

På Linkedin kan du lese mer om meg og min erfaring.

Ingfrid Landsnes

Oppdrag & verktøy

Oppdragene er varierte og i flere bransjer: 

  • Vurderinger og valg av nye digitale systemer tilpasset den enkelte bedrift
  • Teknisk assistanse til å gjennomføre Webinar, Facebook Lve etc.
  • Sette opp hjemmesider
  • Rådgivning for digital synlighet
  • JTI (Jungiansk Type indeks) med 1:1 samtaler, team og workshop
  • HR prosjekter med Personalhåndbøker, utvikle norske HR-avdelinger, rekruttering, undersøkelser og arbeidslivets lover og regler
  • QA prosjekter med ISO 9001 implementering
  • Lederutvikling med kurser – workshop og mentor oppgaver
  • Digitale transformasjonsprosjekter
  • Foredrag med endringsledelse, kommunikasjon, kultur og HR fokus
  • Kommunikasjon, digitalisering og bruk av sosiale medier

Jeg er sertifisert bruker av JTI – Jungiansk Type Index. Det gir et flott utgangspunkt for å starte den selvinnsikt som er nødvendig i utviklingen av oss selv – som ledere og mennesker. Du får et verktøy som gjør deg i stand til bedre å forstå deg selv og teamet ditt (kultur, styrker og utfordringer)

LES MER OM JTI

Erfaring

12 år som leder for fagområdene HR  i Olje og Gass

  • Hovedansvar for drift og utvikling av mine fagområder fra det administrative til det strategiske
  • Organisasjon, team og lederutvikling – utviklingen av kultur og kompetanse, gjennom f. eks talentutviklingsprogram.
  • Personalpolitikk og de personalpolitiske retningslinjer.  Bruk av Incentiver for å motivere og utvikle medarbeidere til å oppnå og forbedre de mål som er satt i konsernet.
  • Ansvarlig for lønns og arbeidsvilkår gjennom årlige lokale forhandlinger og den daglige kontakt med arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisasjonene. Selskapets representant i eventuelle tvister og rettssaker, så vel lokalt som sentralt
  • Utvikle og vedlikeholde Personalhåndbøker, systemer, rutiner og rapportering. Rekruttering, fravær, arbeidstidsbestemmelser, velferdsordninger, pensjon og personalforsikringer
  • Samordne lønningsfunksjon, videreutvikle kompetanse og nettverk slik at lønnsfunksjonen er en sentral bidragsyter i forbindelse med lønnsforhandlinger og markedsanalyser.

4 år som leder for fagområde HMS&K i Olje og Gass

  • Pådriver, rådgiver og koordinerer selskapets innsats innenfor fagområdene helse, miljø, sikkerhet og kvalitet. Ledelsens representant i kvalitetsspørsmål og er gitt ansvar og myndighet til å lede kontinuerlig forbedring og forretnings prosesser gjennom kravene i ISO 9001:20008, 14001:2004 og ”internkontroll forskriften”.

10 år som leder i Varehandel

  • Totalt resultat og driftsansvar for flere butikker,  innkjøp, personal, økonomi & markedsføring

Kontakt

Ta gjerne kontakt for å slå av en prat med det du har på hjertet

  • Mobil: 95245649
  • Mail: ingfrid.landsnes@me.com