Utydelige Ledere og Pysete mannfolk!

Denne posten ble fulgt opp både av andre bloggere og på twitter! Les også oppfølgingen her på Storify

Jeg har igrunnen hele mitt liv vært omgitt av tøffe gutter – de fikser det meste med hammer og skrutrekker, de ordner opp når jeg skriker opp om rotter og mus (får det ikke til med de dyra), de jobber i grøfta fra morgen til kveld, de maler der ingen skulle tru at noen kunne komme til, mekker biler, kjører motorsykkel, liker fart og spenning .. Du vet… Tøffere enn toget hver og en! Hva er det da som gjør at jeg i mange år, av og til sier høyt – Pysete Mannfolk?

Jeg har stort sett vært omringet av mannlige ledere og dermed uttalelsen. Den burde være – Pysete ledere!

Men erfaringsmessig så tillater jeg meg å mene at menn i større grad enn kvinner er pysete når det kommer til menneskelige relasjoner, og da spesielt de “vanskelige samtalene”, så kommer nok til å fortsette å uttale “Pysete mannfolk” når det passer seg sånn 😉

Ingfrid – du ordner det du!

I Dagens Næringsliv mandag 1. juli 2013 hadde Eva Grinde en spennende artikkel med overskriften:

Et harmonihelvete; norske sjefer engster seg ofte for konfrontasjoner med de ansatte.

Ja, det har hun helt rett i, mine erfaringer er også at ledere gjør mange rare krumspring for å slippe konfrontasjon. De blir uklare, indirekte og konfliktsky. Utlendinger på jobb i Norge blir forvirret, sjefene oppfører seg ikke som sjefer.

Kanskje ikke så rart og forvirret kan en jo bli om en er norsk også, se bare her eksempler på uttalelser og hvordan du egentlig skal lese dem. Forvirret? Ikke etter denne episoden 😉

[title size=”2″]Eksempler på uttalelser[/title]

Du – jeg har tenkt på en ting. Kunne du tenke deg litt forandring? Muligheten til å utvikle deg med nye oppgaver?

Betyr: Dette fungerer overhode ikke. Jeg er desperat etter å få flyttet deg over på mindre viktige ting. Men det må være frivillig, ellers blir det masse bråk. Kjenner din type.

Vi har lenge tenkt på å omorganisere din enhet. Da er det dessverre ikke lenger plass til din stilling.

Betyr: Du er en katastrofe som sjef. Men du blir knust hvis vi sier det som det er. Eureka. Vi flytter heller på alle de andre, så blir du ikke såret.

Vi synes du skal slippe alt dette personalansvaret nå. Hva med en fri stilling, der du kan velge dine egne prosjekter?

Betyr: Du må opp og ut, og kontoret lengst bort, innerst i gangen er ledig. Vi satser på at det blir så kjedelig og meningsløst at du takker ja til AFP likevel.

Etter en helhetlig vurdering…

Betyr: Jeg er i ferd med å gi deg en lite hyggelig beskjed, men vil ikke fortelle deg akkurat hvorfor.

Å ja. Det var deg ja. Hmmm.. Kunne vi snakkes på et annet tidspunkt (ser på klokken)

Betyr: Shit, det funker ikke å bare overse deg, uansett hvor intenst jeg kunne ønske at du bare forsvant fra jordens overflate så jeg slapp å ta denne brysomme samtalen.

[title size=”2″]Noen som har vært borti disse eller lignende uttalelser[/title]

Vel, jeg har! De kan kjennes enkle der og da… men… Selvfølgelig kan det være smart av og til å trå varsomt, men å bli “ullen” i lederstilen kan aldri føre noe godt med seg. Vær ærlig og konkret, gi den enkelte ansatte mulighet til å forbedre seg.

[Tweet “Skap en kultur hvor det er høyt under taket men alle vet hvor skapet står! #kommunikasjon #ledelse”]

Skap en kultur hvor det er høyt under taket men alle vet hvor skapet står, da vil de fleste slippe å snuble i skapdøra!

 

Denne posten ble fulgt opp både av andre bloggere og på twitter! Les også oppfølgingen her på Storify

Bildene øverst ble brukt i selskapet, Bjørge Norcoat sitt markedsmateriell og viser overfatebehandlere i arbeid på Offshoreinstallasjoner ca. år 2002